Transformação de RH, formação, liderança e M&A

Transformação de RH. Ombro a ombro com a sua equipe.

Atuamos em projetos de transformação de RH, HR as a Service, formação de equipes e desenvolvimento da liderança. Em fusões e aquisições, apoiamos CEOs na definição da estrutura, da liderança, da cultura e da integração.

Atuação com a equipe do cliente.Executamos o projeto e transferimos método, ferramentas e rotinas.

Árvore e equipe de RH estilizadas trabalhando juntas
Para líderes e equipes de RH

Transformação de RH, HR as a Service, formação de equipes e desenvolvimento da liderança.

Para CEOs em M&A

People Due Diligence, organização futura, liderança, cultura e integração.

Serviços

Cinco serviços para RH e organização.

Cada serviço combina execução do projeto, desenvolvimento da equipe e transferência de conhecimento.

01

Transformação de RH

Para lideranças de RH

A operação diária impede a transformação do RH.

Revisamos o papel do RH, o modelo operacional, os processos, a governança, os indicadores e a tecnologia.

Equipe estilizada fortalecendo as raízes e os processos de uma árvore

Como apoiamos

  • Definir prioridades e a agenda de transformação
  • Redesenhar modelo operacional, papéis e governança
  • Simplificar processos, serviços, indicadores e tecnologia

O que fica

  • Modelo operacional de RH
  • Plano de implantação priorizado
  • Governança e indicadores
02

HR as a Service

Para RHs que precisam ampliar capacidade

A equipe precisa entregar um projeto e não tem capacidade disponível.

Assumimos projetos e responsabilidades por prazo definido. Transferimos o método para a equipe interna.

Especialista estilizada ampliando a capacidade de uma equipe de RH

Como apoiamos

  • Conduzir projetos ou frentes críticas de RH
  • Mobilizar consultores e especialistas conforme a demanda
  • Organizar a transição e formar quem dará continuidade

O que fica

  • Capacidade adicional no momento necessário
  • Projeto concluído com responsáveis definidos
  • Conhecimento incorporado pela equipe
03

Formação de equipes de RH

Para profissionais e times de RH

A equipe de RH precisa ampliar conhecimento, autonomia e influência.

Desenvolvemos profissionais de RH com workshops, projetos, mentoria e prática acompanhada.

Equipe estilizada aprendendo e trocando experiências sob galhos de árvores

Como apoiamos

  • Diagnosticar capacidades e prioridades de desenvolvimento
  • Criar trilhas aplicadas aos desafios da área
  • Combinar formação, mentoria e aprendizagem aplicada

O que fica

  • Mapa de capacidades da equipe
  • Trilha de formação aplicada
  • Planos de prática e acompanhamento
04

Desenvolvimento da liderança

Para RH e líderes do negócio

Os gestores precisam liderar pessoas e conduzir mudanças.

Desenvolvemos líderes com programas ligados às situações reais da empresa.

Liderança e equipe estilizadas avançando juntas entre árvores

Como apoiamos

  • Definir as capacidades de liderança necessárias
  • Conduzir programas, workshops e aprendizagem aplicada
  • Apoiar líderes com facilitação, coaching e mentoria

O que fica

  • Linguagem comum de liderança
  • Novas práticas de liderança
  • Planos de ação individuais e coletivos

Por que Cowork

Executamos os projetos com a equipe do cliente.

A equipe participa da análise, das decisões e da construção dos entregáveis. Ao final, conhece o método, as ferramentas e as rotinas.

01

Participação direta

Consultores seniores participam da análise, das decisões e das entregas.

02

Desenvolvimento da equipe

O projeto desenvolve conhecimentos e autonomia na equipe.

03

Transferência de conhecimento

A equipe recebe os processos, as ferramentas, os critérios e as rotinas.

Como trabalhamos

Entregamos a solução e preparamos a equipe para continuar.

01

Entender o problema

Analisamos dados, demandas, processos, responsabilidades e prioridades.

Problema, causas e prioridades definidos.
02

Definir a solução

Desenvolvemos a solução com a equipe responsável pela operação.

Solução, responsáveis e entregáveis definidos.
03

Desenvolver a equipe

Usamos workshops, mentoria e prática acompanhada para desenvolver capacidades.

Conhecimento e autonomia na equipe.
04

Implantar e acompanhar

Testamos a solução, fazemos os ajustes e acompanhamos os responsáveis.

Nova prática implantada na operação.

Experiência

Experiência executiva em RH e negócios.

Nossa experiência inclui gestão de RH, consultoria, formação de líderes e M&A. Aplicamos esse conhecimento à realidade de cada cliente.

20+anos de experiência executiva em RH e negócios
15+anos em consultoria, formação e desenvolvimento
37+due diligences e jornadas de transformação apoiadas

Experiência acumulada em organizações como

AstraZenecaBradescoBPCastrolEnelHeinekenPátria InvestimentosPfizerRaízenSyngentaTelefônica VivoWhirlpool

Quem trabalha com você

Consultores seniores atuam do diagnóstico à implantação.

Marcos Guariso

Sócio-fundador

Marcos Guariso

Foi executivo de Recursos Humanos por mais de 20 anos e atua há mais de 15 como consultor, facilitador e mentor. Trabalha com transformação de RH, formação de equipes, liderança e M&A. É facilitador certificado da EY Lane4 para a América Latina.

  • Administração, FEA/USP
  • Mestrado em Organização e RH, FGV
  • Doutorando em Business, UPCT, Espanha
Yukiko Takaishi

Sócia-fundadora

Yukiko Takaishi

Atua há mais de 12 anos como consultora e coach executiva em cultura, assessment, desenvolvimento organizacional e de lideranças. Sua trajetória inclui direção de unidade de negócio, executive search e Recursos Humanos.

  • História e Ciências Sociais, FFLCH/USP
  • MBA em Gestão Empresarial, Insper
  • Brain-based Coaching, NeuroLeadership Institute

Contato

Qual desafio de RH ou organização precisa ser resolvido?

Na primeira conversa, definimos o problema, o resultado esperado e a forma de apoio.